admin

Kalau Anda mengetik “perusahaan outsourcing terbaik di Indonesia” di mesin pencari, yang muncul adalah daftar. Masalahnya, tidak ada satu penyedia yang otomatis paling cocok untuk semua perusahaan. Yang tepat untuk pabrik dengan tiga ribu pekerja di kawasan industri belum tentu tepat untuk gedung perkantoran dengan dua puluh personel.Yang lebih berguna adalah kerangka menilainya. Tiga tingkat

Kalau bicara kebutuhan tenaga operasional berskala besar, Cikarang hampir selalu masuk pembicaraan. Kawasan industri di sini menampung ribuan perusahaan manufaktur, dan skala itu menciptakan tantangan pengelolaan yang berbeda dari kota lain. Skala mengubah cara pengelolaan Menempatkan lima orang dan menempatkan dua ratus orang bukan pekerjaan yang sama dengan pengali angka. Di skala besar, yang menentukan

Jombang, 23 September 2026, Shelter Indonesia ikut ambil bagian sebagai sponsor Seminar Implementasi PMK Nomor 6 Tahun 2026 yang digelar ARSADA Jawa Timur di Azana Style Hotel Jombang, 23–24 September. Seminar ini dibuka oleh Bupati Jombang H. Warsubi, S.H., M.Si, dan dihadiri pimpinan serta pengelola rumah sakit dari berbagai daerah di Jawa Timur. Di sela

Keputusan berganti vendor biasanya sudah dipikirkan lama. Yang sering kurang dipikirkan justru caranya. Padahal transisi yang berantakan bisa membuat perusahaan menyesali keputusan yang sebenarnya sudah tepat.   Berikut urutan yang biasanya berjalan paling mulus.   Baca ulang kontrak yang berjalan   Cek ketentuan pengakhiran: berapa lama pemberitahuan harus disampaikan, apakah ada denda, dan bagaimana penyelesaian

Pendaftaran jaminan sosial pekerja alih daya menjadi kewajiban perusahaan alih daya, karena hubungan kerjanya memang di sana. Tapi kalau vendor lalai, dampaknya tidak berhenti di vendor. Nama perusahaan pengguna jasa ikut terseret ketika ada pekerja yang mengalami kecelakaan kerja tanpa perlindungan.   Karena itu, memastikannya bukan sikap mencampuri urusan orang lain. Itu bagian dari mengelola

Orang pertama yang ditemui tamu di kantor Anda bukan direktur, bukan manajer, melainkan resepsionis. Dan orang yang paling tahu kondisi harian kantor sering kali office boy. Dua posisi ini jarang masuk pembicaraan strategis, padahal pengaruhnya ke kesan perusahaan cukup besar.   Keduanya termasuk layanan penunjang operasional, yang menurut ketentuan alih daya terbaru masih boleh diserahkan

Salah satu kesalahpahaman yang paling sering saya temui: banyak orang mengira pekerja alih daya otomatis berstatus kontrak. Padahal tidak selalu begitu.   Hubungan kerja pekerja alih daya terjalin dengan perusahaan alih daya, bukan dengan perusahaan pengguna jasa. Bentuk perjanjiannya bisa PKWT maupun PKWTT, tergantung sifat pekerjaannya.   Perjanjian kerja waktu tertentu   PKWT dipakai untuk

Tahun ini agenda ketenagakerjaan cukup padat. Setelah Permenaker Nomor 7 Tahun 2026 mengatur ulang soal alih daya, kini giliran Rancangan Undang-Undang Ketenagakerjaan yang sedang digodok bersama DPR, dengan pembahasan yang ditargetkan rampung pada Oktober.   Buat perusahaan, ini bukan sekadar berita politik. Beberapa hal yang sedang dibahas akan langsung terasa di operasional.   Pengupahan jadi

Sehari sebelum peringatan Hari Buruh tahun ini, Kementerian Ketenagakerjaan menerbitkan Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Nomor 7 Tahun 2026 tentang Pekerjaan Alih Daya. Aturan ini diundangkan pada 30 April 2026 dan menjadi tindak lanjut Putusan Mahkamah Konstitusi Nomor 168/PUU-XXI/2023. Buat perusahaan yang selama ini memakai tenaga alih daya, ini bukan perubahan kecil. Alih daya kembali dibatasi pada

Kebersihan kantor itu pekerjaan yang baru terasa ketika tidak dilakukan. Tidak ada yang memuji lantai yang mengilap, tapi semua orang langsung bicara kalau toilet kotor sejak pagi. Persoalannya, banyak perusahaan memutuskan jumlah petugas kebersihan berdasarkan perkiraan, bukan hitungan. Akibatnya dua: kalau kekurangan, kualitas menurun; kalau kelebihan, anggaran terbuang. Mulai dari luas area dan jenis ruang